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2月19日，天津大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、國家社科基金重大項(xiàng)目首席專家、教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才、天津市優(yōu)秀科技工作者陳衛(wèi)東教授主講開班第一課— —《目標(biāo)管理與執(zhí)行力》。

陳教授從系統(tǒng)思維、目標(biāo)管理的實(shí)施與考察、執(zhí)行力與執(zhí)行文化建設(shè)、執(zhí)行力的保障等幾個(gè)方面系統(tǒng)闡釋了目標(biāo)管理的方式方法和高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造的關(guān)鍵。

培訓(xùn)過程中，陳教授通過隨機(jī)提問、案例分析等形式，引發(fā)中高層管理人員對(duì)系統(tǒng)思維方式、目標(biāo)管理方法、執(zhí)行力打造要點(diǎn)等一些列問題的思考。整個(gè)培訓(xùn)氛圍生動(dòng)融洽，理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出、層層剝筍，對(duì)于集團(tuán)內(nèi)部高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)極具指導(dǎo)意義。

第二課：政治經(jīng)濟(jì)與政府市場

2月20日上午，天津大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、馬克思主義學(xué)科帶頭人、“萬人計(jì)劃“國家教學(xué)名師、天津市社科聯(lián)常委孫蘭英教授講授《政治經(jīng)濟(jì)與政府市場》課程。

孫教授重點(diǎn)圍繞十四五規(guī)劃建議主要內(nèi)容，從我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大背景、國家治理領(lǐng)域下政府職能的變化、開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家征程三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

作為企業(yè)更應(yīng)該主動(dòng)求變，抓住政策宏利與前所未有的科技革命和產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)遇，提高企業(yè)的市場地位。

第三課：資本運(yùn)作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2月20日下午，天津市科技金融中心主任、天津市創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)秘書長、北洋海棠創(chuàng)投基金董事長、天津大學(xué)MBA校友會(huì)會(huì)長何勇軍博士講授《資本運(yùn)作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展》課程。

何勇軍博士從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資本趨勢(shì)、金融與民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程、創(chuàng)新與中國機(jī)會(huì)、資本運(yùn)作與創(chuàng)新（PE實(shí)務(wù)）等四方面闡述了企業(yè)發(fā)展中的資本運(yùn)作與創(chuàng)新問題。

當(dāng)前國內(nèi)5G賦能產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)快速崛起，疫情推動(dòng)世界產(chǎn)業(yè)鏈中心向中國轉(zhuǎn)移，國內(nèi)企業(yè)面對(duì)良好的發(fā)展機(jī)遇。

第四課：國學(xué)智慧與企業(yè)管理

2月21日，濟(jì)南市委黨校副校長、濟(jì)南行政學(xué)院、濟(jì)南市社會(huì)主義學(xué)院副院長、中國孔子基金會(huì)理事、“孔子學(xué)院“推進(jìn)委員會(huì)特聘專家、中國實(shí)學(xué)研究會(huì)會(huì)員扈書乘校長講授《國學(xué)智慧與企業(yè)管理》課程。

扈書乘校長圍繞“用優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為事業(yè)發(fā)展股本鑄魂““智慧融通的管理思想“兩個(gè)方面，結(jié)合國學(xué)思想與企業(yè)建設(shè)、企業(yè)管理、個(gè)人事業(yè)發(fā)展的聯(lián)系進(jìn)行了闡述。

第五課：集團(tuán)公司管理模式

2月22日，山東大學(xué)國際創(chuàng)新轉(zhuǎn)化學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師、山東省人民政府政策援救室特邀研究員、山東省青年社會(huì)科學(xué)工作者學(xué)會(huì)名譽(yù)會(huì)長陳志軍教授《集團(tuán)公司管路模式》課程。

陳教授結(jié)合自己多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從集團(tuán)管理的概念界定、集團(tuán)公司管理的內(nèi)涵與框架、集團(tuán)治理與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面講解。

高水準(zhǔn)、專業(yè)化的闡述，深入淺出、旁征博引的系統(tǒng)解析，讓廣大學(xué)員對(duì)集團(tuán)公司管理的關(guān)鍵點(diǎn)、集團(tuán)管理（控）模式有了科學(xué)認(rèn)識(shí)和把握，為集團(tuán)公司管理升級(jí)提供了理論支撐。

第六課：人才梯隊(duì)建設(shè)

2月23日上午，小鴨精工機(jī)械公司黨支部副書記、行政部部長陳立蘋以精工公司后備干部的培養(yǎng)為例，講授了《人才梯隊(duì)建設(shè)》課程。

陳立蘋副書記從人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)概述、后備干部的土堆建設(shè)以及建立后備人才梯隊(duì)長效機(jī)制等三方面入手闡述了人才梯隊(duì)建設(shè)重要意義及方法。

課程從集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)具體案例梳理出系統(tǒng)方案，貼合集團(tuán)各單位的實(shí)際需求，具有很強(qiáng)的借鑒意義。

第七課：《TPS也是經(jīng)營》

2月23日，冷鏈公司副總經(jīng)理王東從公司內(nèi)部精益生產(chǎn)（TPS)推進(jìn)入手，講授《TPS也是經(jīng)營》課程。

王東副總經(jīng)理從TPS導(dǎo)入背景、精益思想與精益經(jīng)營、精益化企業(yè)之路、冷鏈精益化生產(chǎn)推進(jìn)模式四個(gè)方面入手，系統(tǒng)講授了冷鏈公司精益化推進(jìn)模式、管理體系搭建、責(zé)權(quán)利的制衡等問題。

王東副總經(jīng)理結(jié)合冷鏈公司的具體情況，從實(shí)際工作出發(fā)，以大量生動(dòng)的案例和事實(shí)，闡述TPS推進(jìn)的方式方法，講冷鏈公司TPS精益生產(chǎn)的推進(jìn)之路呈現(xiàn)在課堂上，對(duì)集團(tuán)范圍內(nèi)TPS的推進(jìn)具有借鑒和指導(dǎo)意義。